Karyawan adalah salah satu sumber
daya terpenting bagi setiap perusahaan untuk mencapai tujuannya. Berbeda dengan
sumber-sumber daya lainnya, Karyawan adalah sumber daya yang sangat spesifik
karena mempunyai perilaku dan perasaan serta memiliki akal dan tujuan pribadi
masing-masing. Karenanya, mengelola sumber daya manusia (karyawan) menjadi
salah satu hal yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja karyawan guna menjaga
kelangsungan hidup perusahaan dan meningkatkan laba perusahaan. Berikut cara
pememeliharaan karyawan untuk meningkatkan kinerjanya :
1.
Membuat
Lingkungan Kerja yang Terbaik Bagi Karyawan
Buat suasana
santai, nyaman, dan kekeluargaan. Sebagian ahli sumber daya manusia (SDM)
mengatakan bahwa lingkungan kerja yang nyaman merupakan faktor penting dalam
meningkatkan produktivitas karyawan. Lingkungan kerja dapat berupa fasilitas
kerja seperti: bonus, tunjangan, asuransi, suasana kerja seperti: suhu,
kebisingan, udara, bau, keamanan dan lokasi.
2.
Memberikan Pelatihan yang Sesuai
pada Karyawan
Menginvestasikan
dana dengan memberikan pelatihan kepada karyawan merupakan ide yang baik,
karena karyawan yang pintar dapat menyelesaikan pekerjaan dengan cepat dan
cermat. Ini bisa memberikan efisiensi waktu jangka panjang bagi perusahaan.
Dengan adanya training, karyawan anda dapat melakukan pekerjaan secara lebih
professional dan dapat meningkatkan semangat.
3.
Berikan
Mereka Semangat Agar dapat Mengerjakan Pekerjaan dengan Baik
Semangati
karyawan anda agar mereka yakin bahwa mereka dapat melakukan pekerjaan dengan
baik, sehingga mereka terhindar dari stress. Pacu mereka untuk bisa mencari
solusi sendiri terlebih dahulu. Jika mereka benar-benar butuh bantuan, baru
anda turun untuk memberikan bantuan. Dengan ini, anda dapat mendidik mental
karyawan sekaligus melatih rasa percaya diri karyawan anda. Berikan tantangan
dan ruang kerja yang bebas pada mereka, agar mereka dapat mengembangkan
kreativitasnya, ini berguna bagi perkembangan perusahaan dalam jangka panjang.
4.
Mendukung
Usaha Karyawan Selama Itu Baik bagi Perusahaan
Meyakinkan
mereka bahwa anda selalu mendukung mereka dalam melakukan pekerjaannya.
Yakinkan bahwa mereka tidak sendiri, anda selalu siap membantu mereka jika
mereka kesulitan, dengan begitu anda dapat memperoleh kepercayaan dan loyalitas
para karyawan anda.
5.
Berikan
Tujuan dan Target yang Sesuai dengan Kemampuan Karyawan
Berikan
Tujuan dan Target yang Jelas dan sesuaikan dengan kemampuan personal setiap
karyawan. Anda harus mengetahui secara garis besar kemampuan bawahan anda dan
bawahan anda harus tau apa yang anda inginkan dari mereka. Dengan demikian
tercipta lingkungan kerja harmonis yang dapat mencapai segala tujuan maupun
target yang telah anda tetapkan . Setiap karyawan harus tau yang anda inginkan
dan anda memberikan tujuan dan target yang sesuai denga kemampuan mereka,
dengan begitu tercipta kepuasan kerja karena setiap karyawan dapat
menyelesaikan target yang anda tetapkan.
6.
Dengarkan Saran dari Karyawan
Dengarkan mereka, jangan egois
dan menganggap diri anda paling hebat walaupun anda adalah atasan. Anda perlu
melakukan pertemuan singkat minimal setiap minggu sekali untuk melakukan
pertukaran pikiran sambil berdiskusi ringan dengan karyawan ataupun bawahan
anda. Dengan demikian anda dapat mengetahui harapan dan keinginan mereka
terhadap perusahaan. Bukan tidak mungkin anda juga bisa mendapatkan ide-ide luar
biasa yang dapat digunakan untuk kepentingan perusahaan dari pertemuan singkat
tersebut.
7.
Hargai Karyawan dengan Merayakan Keberhasilannya
Merayakan
keberhasilan, pasti anda pernah mendengar kalimat “reward yourself” namun
jangan lupa “reward your team”. Saya sering melakukan hal ini, setiap team yang
mencapai target atau bahkan melampaui target, saya akan mengadakan perayaan
kecil-kecilan, sekedar makan direstoran bersama maupun memberikan hadiah berupa
makanan seperti coklat atau permen. Tentu itu tidak termasuk dengan bonus
jalan-jalan maupun gaji yang mereka rasakan. Yang terpenting bukanlah harga
dari pemberian, namun mereka merasa dihargai oleh anda sebagai atasan sehingga
untuk kedepannya mereka akan bekerja dengan giat.
8.
Berikan
Penghargaan Secara finansial bagi Karyawan yang Berprestasi
Memberikan
penghargaan secara Finansial merupakan hal yang penting. Tidak memberikan
penghargaan kepada mereka yang bekerja dengan baik berarti membuka kesempatan
bagi perusahaan kompetitor anda untuk merekrut mereka. Namun perlu diingat,
karyawan yang berharap bonus terlalu tinggi dapat menyebabkan mereka putus asa
jika jumlah bonus tidak sesuai harapan. Oleh karena itu, anda perlu mengarahkan
mereka untuk tidak terlalu melihat “jumlah” Bonus yang didapat tetapi menilai
Bonus sebagai bentuk apreasiasi perusahaan terhadap kinerja dan produktivitas
mereka capai.
Referensi
:
https://urusandunia.com/meningkatkan-motivasi-kerja-dan-kinerja-karyawan/
Pada
Tanggal 10 Januari 2019
